Bericht über die Responding Together Konferenz vom 4.-6. November in Straßburg
Am Vorabend der Konferenz gab es für die Leute die schon in Straßburg eingetroffen waren ein Kennenlerndinner mit Traditionellen Elsässischen Essen.
Am Morgen des 4. November begann die Konferenz in einem Saal innerhalb des Europarates.
Da dort die Sicherheitsvorkehrungen sehr hoch sind musste man erst durch eine Schleuse wo man sozusagen durchleuchtet wurde. Danach musste man in einem Nebenraum wo man nach Prüfen des Ausweises eine Karte erhielt um innerhalb des Europarates hineinzukommen.
Es waren ungefähr 120 geladene Gäste aus dem europäischen Raum
GEMEINSAM HANDELN, um Armut und Prekarität REDUZIEREN
War der Titel zu Beginn der ersten Session.
Die Herausforderungen bei der Reduzierung der Armut und Prekarität in Europa heute
- Snežana Samardžić-Marković, Generaldirektor für Demokratie (DGII), Europarat
- Luisella Pavan-Woolfe, Botschafter, Leiter der Delegation der Europäischen Union beim Europarat
Waren interessante Einführungen zu dem Thema was im Einzelnen später nachzulesen wäre da alles etwas zu komplex wäre für einen Bericht.
Austausch und den Zugang zu Ressourcen
- Sharing Bikes: Graham Papst und Olga Andrejew, BikeSurf Berlin, Deutschland
- Sharing Time: Christine Papadopoulos, Zeit bank Athen, Griechenland
- Bereitstellung des Zugangs zu Gesundheit: Laetitia Cloostermans, Infirmiers de Rue, Belgien
War eines der Workshops an den ich teilnahm wo nochmal Möglichkeiten vorgestellt wurden um Ressourcen zu ermitteln um Teilhabe zu ermöglichen.
AUSBAU IMPACT: Reproduktion und Vergrößerung der IMPACT von Bürgerinitiativen war der letzte Teil des Tages mit den Projekten von:
- Involving communities
Mary Clear, Incredible Edible, UK
- Toolkits for action
Martine Postma, Repair café, the Netherlands
- Crowdfunding
Charlotte Rautureau, GOTEO, France
Abends war dann ein Empfang im alten Rathaus von Straßburg im historischen Saal der Honour wo eine Gruppe Musiker der Akademie Straßburg musizierten bevor dann
Nawel Rafik- Elmirini eine bekannte Rechtsanwältin
Luisella Pavan-Woolfe, Botschafter, Leiter der Delegation der Europäischen Union beim Europarat
Maria-Ochoa –Llidio Ad Interim Director der Menschenrechte und Antidiskriminierung
Kleine Reden über die Wichtigkeit von Zusammenhalt in unserer Gesellschaft sprachen
Erste Kontakte zu Projekten wurden zu
http://corralautopia.blogspot.de/p/apoyo.html aus Sevilla Spanien
http://ngo.lukovit.bg/ Bulgarien
und http://prinzessinnengarten.net/ Berlin geknüpft wo Interesse an weiteren Austausch beider Seiten besteht.
5. November 2. Tag der Konferenz
Das Motto der Einleitung
Wie sind die Rahmenbedingungen und Anreize für die Erweiterung und Vervielfältigung von Bürgerinitiativen zu gewährleisten?
ERKENNEN der richtigen Anreize und Rahmenbedingungen
Moderation Gilda Farell Leiter der Abteilung Soziale Kohäsion, Forschung und Early Warning, Europarat
- Tuur Elzinga *, Mitglied der Parlamentarischen Versammlung des Europarates
- Marije Cornelissen *, Mitglied des Europäischen Parlaments
- Helena Roseta, Vereadora - Câmara Municipal de Lisboa, Portugal
09.30 Roundtable
- Bürgerinitiativen kämpfen für die Anerkennung
Stéphanie Cabantous, MIRAMAP, Frankreich
- Entwicklung von Mediationsverfahren
Lise Rask, Givrum.nu, Dänemark
- Alternative Währungen
Chris Sunderland, Bristol Pound, UK
Vorstellung und Diskussion der vorgestellten Initiativen
Eine interessante Runde die mal andere Wege gehen als die uns bekannten.
Danach WORKSHOPS: Gewährleistung der Erweiterung und Kontinuität der LOCAL, partizipatorische und Bottom-up-Ansätze
Wie man den Wert von Bürgerinitiativen zu erkennen?
- Zugang zu Wohnraum: Montserrat Sánchez Sánchez und Macarena Hernández Conde, La Corrala Utopía, Spanien
- Rechtliche Beratung und Unterstützung von Projekten: Roman Romanov, Internationale Renaissance Foundation, Ukraine
- Schaffung eines Netzes zum Handeln zu unterstützen: Domenico Fantini, Genuino Clandestino, Italien
Moderator: Vanessa Sousa, Bürgerinitiativen in Lissabon, Portugal
Das Spanische Projekt aus Sevilla wo ich Kontakt zu habe ist ein Beispiel von Bottom Up .
Es waren so vielfältige und viele Sachen die ich nicht im Einzelnen vorstellen kann.
Das ende diesen Tages beschloss eine Diskussion um Bürgerbeteiligung.
Moderator:
Anna Coote, New Economics Foundation, UK
Roundtable
- Förderung von Bürgerinitiativen
Câmara Municipal de Cascais, Portugal
- Einbeziehung der Bürger in den Entscheidungsprozess
Lena Langlet, Swedish Association of Local Authorities und Regionen (SALAR), Schweden
- Die Pariser Hauptstraße Verte Programm
Karina Prevost, Gemeinschaftsgärten Programm der Stadt Paris, Frankreich
- Ein regionales Gesetz für die Teilnahme
Antonio Floridia, Consiglio Regionale Toscana, Italien
17.00 bis 17.30 Uhr FAZIT
- Vorsitzender des Europäischen Ausschusses für soziale Kohäsion (CDCS) *, Europarat
- Konstantinos SIMITSIS *, Bürgermeister von Kavala, Griechenland
- Giusto Catania *, stellvertretender Bürgermeister für die Teilnahme, Palermo, Italien
Fazit der 2 Langen Tage:
Es wurden viele Beispiel genannt manches gute Projekt sind dabei gewesen, was man später auch nachlesen kann bei der Zusammenfassung der Konferenz die es bald geben wird. Auf jeden Fall wurde klar das Bereitschaft da ist um Teilhabe für und an Betroffenen zuzulassen. Nur wie der Weg sein soll ist noch sehr unklar da einige Professionelle es noch nicht geschafft haben auf die „Betroffenen“ zuzugehen und teilhaben zu lassen.
6. November
Führungen in der Stadt, wo der Europarat gegründet wurde, zu Bürgerinitiativen, die den Zugang zu Ressourcen für alle, durch den Austausch zu entdecken und unter Vermeidung von Abfällen.
Dabei wurden 3 Projekte ausgesucht.
Das erste Projekt eine Recyclingfirma Namens Envie http://www.envie-strasbourg.com/
Seit 1984 Envy Straßburg gegen die Phänomene der Unsicherheit und Ausgrenzung mit einem Credo für alle Haupt-Identität und soziale Integration Vektor arbeiten zu kämpfen. Die Situation hat sich geändert Ausgrenzung und Integration Unternehmen, die Envy Straßburg umfasst, stellen eine erhöhte Anzahl von für die Dauer von mehr und mehr für große Populationen, mehr ausgeschlossen angestrebt. Beim Einsetzen von marginalisierten Menschen, Insertion Unternehmen scheinen nun durch ihr Projekt der sozialen Solidarität wirtschaftlichen Strukturen animiert.
Während der 2-Jahres-Vertrag Willst Straßburg, unsere Insertion Prozess ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf die verschiedenen Elemente, die für ihre Integration konzentrieren. Die von den Unternehmen umgesetzt Einsetzen können Mitarbeiter im Rahmen ihrer Beschäftigung befassen, ihre persönlichen und familiären Situationen (Wohnen, Familie, administrative Umfeld ...). Die Position von den Mitarbeitern gehalten Insertion ermöglicht es ihnen, zu bilden, zum Beispiel wollen Strasbourg Trades Geräte, mit der gleichzeitigen Verpflichtung, eine Position zu halten und sich in Position, um neue Fähigkeiten zu erwerben.
Ausbildung ist ein wesentliches Merkmal der Verpflichtung wollen Straßburg, und im allgemeinen alle Integration Unternehmen, brachte die Menschen bewegen in das Geschäft mit neuen Aktivitäten für sie einzusetzen. Die Notwendigkeit für diese von Anfang an mit der Entwicklung seines Geschäfts Positionierung erhöht Möchten Renovierung und ausgegrenzten Bevölkerung Bewegung.
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Zuschießen |
Funktionen |
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Fahrer / Zusteller |
Es funktioniert im Tandem. Er liefert, installiert und betreut das Gerät an den Kunden. Er sammelt alte Geräte. |
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Appliance repairman |
Es erneuert Geräte durch verschiedene Phasen: Pre-Test, Diagnose, Reparatur und Austausch von Verschleißteilen, Praxistest, Reinigungs-und Endprüfung Stücke. |
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Verkäufer |
Er grüßt Kunden, informiert, berät und vertreibt Geräte. Er sorgt für die administrative Teil des After-Sales-Service und Vertrieb. |
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Agenten After Sales Service |
Es repariert Fehler in der Wohnung des Kunden oder in der Werkstatt innerhalb des After Sales Service. Es wird durch den Servicetechniker begleitet. |
Schließlich kontinuierlich, wollen Mitarbeiter nach Straßburg Vorbereitung ihrer Fluchtweg: sie sind gut begleitet, um ihren Lebenslauf, Vorbereitung von Anschreiben zu aktualisieren, Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche oder möglicherweise für ein Praktikum in ein anderes Unternehmen. Der positive Ausgang des Straßburger Want (Beschäftigung oder Qualifizierung) Umgliederung Rate entwickelt sich nach den lokalen Marktbedingungen und Beschäftigung Muster bei der Einstellung zwischen 40% und 60%. Die Ziele für die Integration Unternehmen durch den Staat sind jetzt 60%.
In 28 Jahren, bot der Verein want Straßburg über 1200 Menschen eine Ausbildung für eine Karriere in Geräten und eine Vollzeitkraft. Business-Integration durch Berufung Möchten Straßburg scheint zu sein, auch einen lokalen Entwicklungsgesellschaft.
Möchten Straßburg bei der Kennzeichnung "AFNOR" Zeichen des Vertrauens in die Unternehmensorganisation von seiner sozialen Projekts.
Habe es mit Google übersetzen lassen damit so ungefähr verstanden wird was mit der Firma erreicht werden soll. Es gibt dort die Möglichkeit für 2 Jahre festangestellt zu werden. Es gibt auch 3 sogenannte Workshops, als Beispiel man kann lernen wie Waschmaschinen repariert werden, wo Menschen eingegliedert werden sollen die aus nicht normalen Lebensumständen herstammen Zu normalen Lohn weil es in Frankreich nicht so etwas wie 1 Euro Kräfte gibt. Es ist enorm was man bei der Besichtigung zu sehen bekommt
Das 2. Projekt http://www.asso-jmv.org/ips/ JMV Les Jardins de la Montagne Verte.
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Geschichte |
Formularbeginn
User-
Formularende
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Wer sind wir? Der Verein "Les Jardins de la Montagne Verte" ist eine professionelle Integration-Projekt, die Produktion von Gemüse. Es ermöglicht Menschen kämpfen, um Arbeit zu finden und neue persönliche und berufliche Projekte. Die geernteten Gemüse wird dann an die Mitglieder unseres Vereins verteilt. Aktuell haben wir 84 Gärtner und rund 400 Mitglieder Der Zweck der Struktur
Gegründet im Jahr 2001, soll der Verband der Garten Green Mountain, um Männer und Frauen kämpfen, um (wieder) sozial und beruflich zu integrieren, basierend auf primären Produktion und Vertrieb von Gemüse biologische (Insertionsstelle) und seit 2006 auch von landwirtschaftlichen Dienstleistungen und Bauernhof-(insert Unternehmen). SOLIDARITÄT JETZT Präfektur seit 2007 Die Gärten von Green Mountain sind: - Ein Ort, der eine soziale und berufliche Integration Programm umsetzen können - Ein freundlicher Ort nach außen offen, die Gärtner zu fördern und sowohl in ihrer beruflichen und persönlichen Projekt entwickeln können
- Ein Ort des Austauschs und der Kommunikation zwischen den Mitgliedern und Gärtner Verband Die Gärten von Green Mountain sind soziales Handeln und Integration durch die Schaffung einer Unterstützung wieder eine Beschäftigung von Personen in sozialen Schwierigkeiten entwickelt, indem sie eine sozio-professionelle Unterstützung und technische Überwachung der Qualität, zur Förderung Autonomie der Menschen, ihre Kreativität, Staatsbürgerschaft, in enger Zusammenarbeit mit den beruflichen und sozialen Integration. Gardens Berg Grün animieren ein Netzwerk von Mitgliedern, zusammen mit allen wirtschaftlichen Akteuren für eine Rückkehr in die mehrjährige Nutzung der öffentlichen Empfang vorzubereiten. Schließlich beteiligt JMV in verschiedenen Bereichen der lokalen Entwicklung durch die Förderung der Schaffung von Arbeitsplätzen, die Entstehung von neuem Wissen und neuen Fähigkeiten in Bezug auf Umweltschutz und Lebensqualität. |
Auch das habe ich zum Verständnis übersetzten lassen weil es so vielfältig ist und man es selbst mal erlebt haben muss.
3. Station
Restaurant Mosaique
http://www.mosaique-restaurant.com/Sources/index.php
Zweck des Vereins :
Mosaic ist ein Verein, der verschiedene Aktivitäten hat :
- Ein freundlicher Ort in der Küche der Welt der sozialen Vielfalt und thematischen Punkt, wo Unterhaltung ist gesorgt fördern. Die erste Mission ist es, die kulinarischen Fähigkeiten von Frauen aus allen Bereichen des Lebens zu verbessern.
- Seit 2002 wird auch genehmigt , wie Mosaic Website \ 's Einsetzen \' s Ziel ist es \ 's soziale und berufliche Integration von Personen aus der Welt der Arbeit entfernt . \ 'S technischen Support und \' professionelle soziale Unterstützung sind ebenfalls wichtige Aufgaben innerhalb unseres Vereins .
• Mosaic hat bei der Schaffung von qualitativ hochwertigen Lebensmitteln gelungen , die oft durch kulturelle Aktivitäten ergänzt .
• Es ist zu einer Institution geworden , viel im Bezirk und Straßburg geschätzt ermöglicht viele , die wissen, die Adresse , um die Stadt von Neuhof in einem anderen Licht zu entdecken - und so umleiten einige Schüsse .
• Mosaic ist jetzt bekannten Community Verbänden und der Zivilgesellschaft rund um Straßburg.
• Mosaic ist dieses Team von effizienten und engagierten Frauen, die viele öffentliche Ereignisse von einem assoziativen Qualität Restaurierung profitieren können.
Das Restaurant liegt in einem Wohngebiet wo wir in Deutschland sagen würden in dem Viertel würde ich ungerne wohnen wegen den schlechten Ruf.
Dort bekommen Menschen, meist Frauen, Chancen wieder ins sogenannte „normale“ Leben zu kommen.
Die Tour war sehr spannend und sehr informativ und alles aufzuzählen was man gesehen und erlebt hat würde den Rahmen sprengen.
Es kann einiges geschehen wenn alle zusammenarbeiten, dafür lohnt es sich auch mal über seine „Grenzen“ zu gehen.
Jürgen Schneider